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產(chǎn)品與研發(fā)
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金馬新能源以崇尚“以人為本，鼓勵成才”的職業(yè)觀，實現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展為人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)。
金馬新能源根據(jù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃來制定人力資源規(guī)劃，不斷完善員工培訓(xùn)和發(fā)展機制，并建立靈活多樣的激勵機制，從而有效地激勵和發(fā)揮員工的能力，不斷提升員工對企業(yè)的忠誠度與歸屬感，為員工發(fā)展提供良好的空間，營造以人為本的用人環(huán)境。
競聘上崗制度
公司采用公開、公正、公平的競聘上崗制度，使每個員工都能獲得公平的職位升遷。員工本人也能夠根據(jù)自身特點和崗位要求，提出自己的選取期望和要求。
注重人才培養(yǎng)
金馬新能源有完善的人才培養(yǎng)機制，為員工提供受教育和不斷提高自身技能的學(xué)習(xí)機會，針對不同層級不同崗位的員工，重點開發(fā)多項人才培育工程，提高員工的綜合素質(zhì)，為企業(yè)培養(yǎng)全方位人才。
職業(yè)生涯規(guī)劃
金馬新能源十分重視員工的職業(yè)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了廣闊的個人發(fā)展空間，為員工提供“橫向”和“縱向”并存的“雙軌制”發(fā)展通道。金馬新能源力求充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供富有挑戰(zhàn)的發(fā)展機會，創(chuàng)造開拓發(fā)揮的最大空間。
舒適工作環(huán)境
金馬新能源主張工作設(shè)計應(yīng)多考慮體現(xiàn)員工的個人意愿及價值，為員工創(chuàng)造安全舒適的工作環(huán)境，逐步實行彈性工作制度，加大工作時間的可伸縮性，建立以團隊友誼為重的企業(yè)風(fēng)格和企業(yè)文化，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。